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为提高员工职业操守及文化素养,提升员工专业技能,秉着“全员培训,全员提升”的宗旨,长江预应力公司于年初与重庆聚成企业管理顾问有限公司签订了长期合作协议,正式启动网校培训模式。2019年3月13日下午2点,聚成公司总监助理王一帆及其公司培训团队来到公司培训会议室,对公司全体人员进行了网校培训模式的详细介绍与讲解,给公司总工樊飞进颁发了校长聘书。培训期间,通过生动的视频讲述了团队执行力的重要性,帮助员工形成以结果为导向的团队协作价值观。培训现场,参训人员情绪高涨,很多新员工都积极主动走上讲台,分享培训心得体会。通过一下午的培训,取得了较好的成果,公司全体参训人员均对团队文化、执行力有了更深刻的体会和认识,也十分认同公司组织全员培训的意义,并纷纷表示:将以积极、感恩、负责任的心态投入到今后的工作中去。
发布时间: 2019 - 06 - 01
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为增强入企新员工的职业道德规范意识,增强新员工思想政治素质、责任意识和职业道德,提高新员工业务水平和综合素质,推进企业标准化、精细化管理上新台阶。2019年3月26日公司开展以“责任胜于能力”为主题的全员培训课程,培训由公司副总经理童远美主讲。通过培训,员工思想观念发生了质的转变,进一步深刻理解了责任意识形成和发展的重要性。尽职尽责,对自身所从事的工作负有责任感,立足岗位,忠于职守,以主人翁的精神主动完成本职工作,培训工作取得圆满结果。
发布时间: 2019 - 06 - 01
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2019年4月11日,公司针对所有后勤岗位人员进行了以“企业流程管理”为主题的培训活动。企业建立标准的流程管理模式是企业发展的重要方向,针对企业现状及未来发展,深入学习企业流程管理相关内容。标准的流程管理模式以结果为导向,以具体的经办过程、执行要求为核心内容,通过标准的流程固化,减少了搜索和尝试的时间成本,大大提高工作效率。培训会后,公司要求每一位参训员工根据所学,拟定一条与之相关的流程,并按标准绘制流程图。建立标准的流程管理模式,从管理链条、组织结构、流程设计方法、学习型组织、企业文化等多个方面出发,为企业标准流程固化奠定良好的基础。
发布时间: 2019 - 06 - 01
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2019年4月12日-20日,公司外派了三名管理人员参加肖洒老师第63届《团队复制特训营》重庆站的封闭式集训,4月17日-20日公司外派了两名管理人员参加长财集团组织的《财务通》西安站的封闭式集训,于2019年4月22日组织全体员工召开了学习分享会,对参加外训学习期间所学的知识和体会感受进行了深刻分享。后期,公司将组织更多的人员参加各类专业知识的培训。
发布时间: 2019 - 06 - 01
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为提高员工职业操守及文化素养,提升员工专业技能,秉着“全员培训,全员提升”的宗旨,长江预应力公司于年初与重庆聚成企业管理顾问有限公司签订了长期合作协议,正式启动网校培训模式。2019年3月13日下午2点,聚成公司总监助理王一帆及其公司培训团队来到公司培训会议室,对公司全体人员进行了网校培训模式的详细介绍与讲解,给公司总工樊飞进颁发了校长聘书。培训期间,通过生动的视频讲述了团队执行力的重要性,帮助员工形成以结果为导向的团队协作价值观。培训现场,参训人员情绪高涨,很多新员工都积极主动走上讲台,分享培训心得体会。通过一下午的培训,取得了较好的成果,公司全体参训人员均对团队文化、执行力有了更深刻的体会和认识,也十分认同公司组织全员培训的意义,并纷纷表示:将以积极、感恩、负责任的心态投入到今后的工作中去。
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